AI 시대의 일하는 법
도구가 아니라 일하는 방식에 대한 글을 모읍니다.
전체 12개 글
- 무료2026-09-20
내가 이 아카이브를 시작한 이유
3년간 모아 온 자료를 왜 공개하기로 했는지에 대한 이야기.
읽어보기 → - 🔒 PREMIUM2026-09-20
아카이브 정리법 전문
자료를 버리지 않으면서도 찾을 수 있게 만드는 다섯 단계.
읽어보기 → - 무료2026-06-25
일하는 법을 바꾸는 5주 계획
도구 도입은 하루면 되지만 업무 방식의 변화는 그렇지 않다. 한 번에 하나씩, 측정 가능한 단위로 쪼개는 6주짜리 전환 계획.
읽어보기 → - 🔒 PREMIUM2026-06-02
신뢰의 보정: 언제 확인하고 언제 넘어갈 것인가
모든 산출물을 전부 검증하면 자동화의 이득이 사라지고, 전부 신뢰하면 사고가 난다. 필요한 것은 위험 기반의 검증 강도 조절이다.
읽어보기 → - 무료2026-05-06
초안의 가격이 0이 된 세계의 글쓰기
초안이 공짜가 되면서 글의 가치는 문장이 아니라 관점으로 이동했다. 쓸 수 있는 것과 쓸 만한 것 사이의 거리가 그 어느 때보다 멀다.
읽어보기 → - 🔒 PREMIUM2026-04-15
개인의 생산성이 아니라 팀의 처리량을 보라
개인 생산성 지표는 대부분 개선되지만 팀 산출은 그대로인 경우가 흔하다. 측정 단위를 바꾸지 않으면 잘못된 성공에 안심하게 된다.
읽어보기 → - 무료2026-03-30
자동화하지 말아야 할 일의 목록
자동화 가능 여부와 자동화 타당성은 다른 문제다. 관계, 책임, 학습이 걸린 일은 효율이 나빠도 사람이 해야 한다.
읽어보기 → - 🔒 PREMIUM2026-03-11
컨텍스트를 관리하는 사람이 결과를 가진다
같은 모델을 쓰는데도 결과 차이가 크게 나는 팀이 있다. 차이는 모델이 아니라 투입하는 맥락에서 온다. 맥락을 자산으로 축적하는 구조를 만든 팀이 앞서간다.
읽어보기 → - 무료2026-02-24
회의가 줄지 않는 이유
문서 작성 시간은 줄었는데 회의 시간은 그대로다. 오히려 늘어난 조직도 많다. 효율화된 것은 산출물이지 합의가 아니기 때문이다.
읽어보기 → - 🔒 PREMIUM2026-02-09
주니어는 어떻게 성장하는가: 사다리의 아래 칸이 사라진 이후
반복 업무를 하며 감각을 익히던 전통적인 성장 경로가 빠르게 사라지고 있다. 사다리가 아니라 다른 방식의 진입로를 설계해야 할 때다.
읽어보기 → - 무료2026-01-28
검토자로서의 하루: 생산에서 판단으로 옮겨가는 업무 구조
초안을 쓰는 시간이 줄어든 자리를, 초안을 판단하는 시간이 채우고 있다. 문제는 대부분의 사람이 판단 훈련을 받은 적이 없다는 점이다.
읽어보기 → - 무료2026-01-12
AI에게 일을 맡기기 전에 정리해야 할 세 가지
AI는 모호한 지시를 모호하게 수행한다. 맡기기 전에 목적, 제약, 완료 기준을 먼저 언어로 만들어야 한다. 이 정리 과정 자체가 이미 업무의 절반을 끝내준다.
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